第1023章 价值最大化 (第3/5页)

徐元鹏和许守正，“负责人得要找可靠的，脑袋要灵活，手脚麻利，同时，也得要有责任心，人员就由你俩指派。”

    “虽然负责人不负责具体的衣服售卖，但同样也有提成，提成是自己负责的所有小组销售款的1%。”

    “这么多，要是卖出去100块钱的衣服，就能提一块钱了。”徐元鹏说道。

    普通的员工，包括家属，卖出一件衣服就提成5%，5%的提成看着比1%要高出5倍，但是这个1%却是所有的小组加起来的。

    一个是单件的，一个是总的。

    “咱们做生意，不能仅仅是赚辛苦钱，还应该鼓励赚脑子的钱，做服装尤其如此，辛苦钱才能够赚几个钱？动脑子才能将价值最大化。”陆浩说道。

    “再有些人看来，一家企业，一家工厂，最辛苦的是车间的工人，手上的活不能停歇，可拿的却是最少了，管理层坐在办公室，吹着风扇，抽着烟，看着报，拿的钱不少，凭什么？但在我看来，车间的工人辛苦不假，管理层却也不见得就轻松，只不过大多数人只能看到身体上的辛苦，却看不到脑力和精神上的辛苦。”

    “身体的付出是付出，精神上的付出同样也是付出，作为负责人，承担的责任很大，而且，既然是负责人，比普通的员工级别高，那么得到的报酬理当也要高，否则，负责人的意义何在？”

    “厂里是鼓励晋升的，也支持晋升，管理层，要把握好厂的发展方向，制定发展策略，而技术工人，同样也是如此，不能一天到晚就只知道裁剪，只知道踩缝纫机，还得要想想怎么才能够将手中的衣服变得更加的有价值。”