332、专业化 (第5/6页)

你卖打印机，目前市场上只有你一家有货，客户没得选，没得比较，你价格卖得贵，服务态度又不好，产品质量又差，客户捏着鼻子也认了。可是假如以后有第二家，第三家的产品呢，客户还会选你的产品嘛？咱们说个最简单的例子，国营饭店，现在还有几家敢像以前那样摆谱？所以啊，都在变，一切都在变，我们也要跟着变。”

    这句话说完，众人若有所思。

    于德华笑着道，“你肯定心里有谱了，你直接说呗，我们按着做。”

    ”还是我刚才的话，大家想想自己的核心业务到底是什么？做地产要么不做，要做就是中国第一强。做磁带要么不做，要做也要做第一强。做家具，做鞋子，做代工外贸都是这个道理。第一做不到，我们至少要做个第二吧？”

    李和目前最有信心的就是地产这块，天知道他到底囤了多少地和房产！

    于德华不听地产还好，一听地产头皮发麻，天知道浦东地块要赔多少钱！

    但是沈道如有信心，”我们在香港的物业都是在升值的。我们会努力挤进香港前三。“

    “大家今年首先要做的是做好财务管理和企业制度规范。为什么要规范？因为大家的高速发展掩盖了高投入、高成本、低效率的现实，我给大家一些时间，我先不整合，但是什么时候整合，要看大家的发展状况。我不整合，但是你们要整合，一定要做到规范。你们自己不会，就去请人，这还是我之前的原话。还有一点，如果你真的找不到核心优势，你去拿钱