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破茧 第103节 (第3/6页)
专员都自动送上门来,鞍前马后地配合他?们做信息资料的采集工作,甚至还主动带他?们一起,参加了几次公司内与研讨会有相?关性的部?门会议。 譬如周五上午,这场材料部?门的月度例会。 在?helena科技待了几天下来,夏鸢蝶发现,除了由资深管理人?员组成的核心?高管团队,以及由资深研发工程师带队的主项目核心?技术团队外,helena科技的整体人?员结构偏年轻化,组织结构、企业文化都并不像她接触过的一些国内公司惯有的冗余状态。 各部?门间独立决策,互不掣肘,又直接向高管层负责,工作效率和决策效率看起来都格外高上一截。 自然也?有弊病。 比如夏鸢蝶带队的外来翻译团队,这样一个无关各部?门核心?职责的“问题”在?没有高管层担保的情?况下,就会遭遇到周一那样被来回踢皮球的结果。 不过公司整体运转精简,基本能够秉持绝对高效和技术为先的原则。 夏鸢蝶私心?怀疑,这是受以游烈为核心?的初创团队影响,与游烈的个人?性格有很大关系。 但毕竟是商业公司,不可避免也?要和许多?本土公司打交道?,将意思表达成官面话的管理层必不可少—— helena科技内直接负责市场部?的那位副总裁郭齐涛,此时就正在?大会议室的投影幕布里,对着记者侃侃而谈。 “……地球的近地卫星轨道?资源是有限且不可再生的,itu(国际电信联盟)早有明确规定?,在?地球轨道?和卫星频谱使用?权
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